Nello scenario dinamico del business nell’epoca della digital transformation, la possibilità di evolversi rapidamente, la massimizzazione della produttività e la riduzione dei costi sono tre elementi chiave perché un’azienda di qualsiasi dimensione, struttura e settore possa mantenere la propria competitività sul mercato. 

E’ per rispondere a questa sfida che molte organizzazioni in tutto il mondo stanno adottando un sistema di Business Process Management per la gestione della propria azienda.  

Per Business Process Management si intende l’insieme delle attività necessarie a definire, ottimizzare, monitorare ed integrare i processi che guidano il business, al fine di rendere l’azienda più efficiente nel suo insieme.

Il BPM si basa su una gestione goal-oriented del flusso di lavoro, che vede l’implementazione proattiva di schemi organizzativi e procedure che consentano a tutte le risorse coinvolte di condividere informazioni e coordinare le proprie azioni in funzione degli obiettivi aziendali piuttosto che per progetti settoriali (task-oriented). Questo modello si traduce in una governance dell’azienda integrata, aggregata e condivisa, che permette di massimizzare la produttività, monitorare le performance e prendere le decisioni giuste per un continuo miglioramento della produttività complessiva

Il BPM occupa una posizione di rilievo nelle attività di Alfa Group da quasi 20 anni: forti di questa expertise, siamo in grado di sviluppare e mantenere soluzioni che generano un valore misurabile per il business dei nostri clienti, attraverso un approccio che unisce le tecnologie proprietarie alla consulenza.

L’integrazione di competenze e tecnologie consente una gestione completa del ciclo di vita dei processi aziendali. Il risultato è la creazione di valore per il cliente in termini di: